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我们在运营推广产品时制定产品规划是非常关键的，好的产品运营方案可以起到意想不到的推广效果，包括产品定位、产品市场分析、产品运营步骤规划设计等。今天我们谈谈产品规划需要做哪些工作。

 一、产品市场分析规划

1、产品自身的背景

产品是哪个公司生产的，是什么品牌，产品的知名度如何，产品的质量情况如何，产品的价格情况，产品的盈利情况如何。

2、产品市场需要

市场需要这种产品规模有多大，估算每年销售情况，估算盈利情况。

3、产品的市场定位

产品定位于哪个等级的产品，主要面向哪些群体，是大众群体还是高档奢侈阶层。

 二、产品发展规划

1、制定产品的发展蓝图，需要实现什么样的最终目的。

2、产品的版本规划，产品设计几个版本，每个版本针对那些市场群体。

3、产品阶段规划，制定几个发展阶段，每个阶段实现什么效果。

 三、产品研发规划

1、用户需要分析，研发更能满足用户需要的产品。

2、产品包装设计，设计美观的包装。

3、产品性能提升，通过技术研发提高产品的整体质量水准。

 四、市场营销规划

1、产品上市规划，产品什么时间开始销售，在哪里销售，如何销售等。

2、产品市场推广计划，采用何种方法推广，推广力度如何等。

3、市场销售情况规划，制定销售阶段性计划。

五、可行性分析规划

1、产品市场竞争力分析，产品在市场上的优势有多大。

2、公司的资源情况如何，产品推广运营保障能力如何。

3、风险评估与分析解决方法。

以上五个方面是产品规划需要考虑的方面，如果哪个方面出了问题，将对产品整体运营产生非常大的影响。